Consiste num «Processo contínuo e sistemático que permite a comparação das performances das organizações e respetivas funções ou processos face ao que é considerado "o melhor nível", visando não apenas a equiparação dos níveis de performance, mas também a sua ultrapassagem». A CSIS constitui-se, desde 2009, Entidade Nacional de Benchmarking, contando com 17 Consultores devidamente credenciados pelo IAPMEI, entidade que gere este processo em Portugal. Ao longo dos últimos 5 anos, a CSIS já realizou exercícios de benchmarking a mais de uma centena de empresas, nos mais variados setores, assumindo-se assim enquanto o parceiro ideal nesta tipologia.

Mais info: http://www.iapmei.pt/iapmei-bmkartigo-01.php?temaid=1

Os exercícios de BCO diagnosticam as competências coletivas ajustadas às necessidades e à estratégia da organização. O Balanço de Competências Organizacional implica, por isso, uma estreita articulação com o instrumento de benchmarking. A par desta missão primaz, o Balanço de Competências dota igualmente a empresa de uma ferramenta essencial ao nível da gestão de recursos humanos, apta à utilização em momentos como o recrutamento e seleção, gestão de carreiras, avaliação de desempenho, entre outros instrumentos.

Com vista reforçar as capacidades da sua empresa, a CSIS – Consultores de gestão, Lda. elabora planos de desenvolvimento estratégico. Através deste processo auxiliamos na definição de objectivos e modos de actuação nas várias áreas estratégicas, bem como, metas temporais nas quais as medidas devem ser cumpridas. Tais procedimentos auxiliam as empresas a definir os seu propósitos a curto, médio e longo prazo de forma a aumentar a sua eficiência e competitividade.